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哈电集团佳电股份公司召开四季度及明年工作安排专题汇报会
发布日期:2019-11-20 19:13:07

  为更好地完成2016年工作目标,贯彻落实哈电集团关于“打响会战,向完成年度各项工作任务发起总攻”的总体要求,全面布置和安排明年工作,佳电股份公司于1028日下午组织召开四季度及明年工作安排专题汇报会各战线分管领导出席会议并就四季度及明年工作安排进行专题汇报会议由总经理副董事长、党委副书记刘清勇主持。

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  会上,各分管战线领导分别扭亏增盈、降低成本、细化管理、转变管理方式、提高工作效率等方面工作对四季度2017年工作安排进行了详细汇报汇报内容包含制度建设、质量提高、技改技措、工艺攻关、设计研发、支持市场、降低成本、市场开发、财务管理、费用管控、工艺纪律、法务清欠、人力资源、经济运行以及党的建设等方面

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  刘清勇同志在听取汇报后分别对各战线工作提出建议:一是制度建设上,要突出管理的作用,要有顶层设计,整体策划;二是质量提升上,要压低内部质量损失,用信息化手段完善质量管理;三是工艺攻关上,要及时发现弱项,重点要加强装配与实验的工艺改进;四是产品研发上,要加大新产品、新行业的开发,要下决心以一级能效为市场,靠高效去赢得市场;五是财务人员管理上,要不拘于只培养的方式,要拓宽思路,引进专精人才;六是技术队伍建设上,要积极调动技术人员积极性,用创新激励方式打造行业权威性的技术队伍。

  刘清勇同志在总结指出,本次专题汇报会内容详实、重点突出,各分管领导高度重视、汇报思路清晰、工作有措施、有办法,对今后各战线工作的衔接与配合起到了积极的推进作用。各分管领导在今后的工作中要注重合作,求大同,存小异,主动沟通、主动协调,要站在公司的高度,紧紧围绕“明年佳电必须盈利”的目标去工作,通过团结一致协同作战,奋力实现年初制定的的各项工作目标,共同打赢佳电2017扭亏为赢的翻身仗。


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